一分钟速读:

  • 打包票的承诺,听着安心,未必靠谱
  • 敢打包票的猎头,背后分三种情况
  • 承诺太满,容易埋下三个隐忧
  • 看猎头靠不靠谱,有几样更实在
  • 把承诺写进合同,分阶段去验收

编者按:

做猎头这些年,常有企业老板来问我:那家猎头拍着胸脯说肯定能招到人、人不到岗不收费,这话能不能信?我的回答通常是,先别急着信,也别急着不信,先看看他凭什么敢这么说。

这篇文章就把「打包票」这层窗户纸捅开,说说哪些承诺是真底气,哪些只是话术。看完你就知道,选猎头真正该盯的,从来不是那几句漂亮话。

目录

  1. 打包票的猎头,这几年怎么多了起来
  2. 敢打包票,背后是三种完全不同的情况
  3. 承诺太满,最容易埋下的三个隐忧
  4. 比口头承诺更实在的,是这几样东西
  5. 怎么跟猎头把承诺谈成白纸黑字
  6. 选猎头,盯紧这几个验收动作
  7. 常见问题(FAQ)

敢打包票的猎头背后是三种情况

▲ 敢打包票的猎头分三种:真有底气、先圈单子、广撒网碰运气

一、打包票的猎头,这几年怎么多了起来

这两年猎头生意不好做,签单越来越难。为了把单子拿下来,话就说得越来越满,从「我们努力找」,一路说到「肯定能招到」「招不到不收费」。

企业这边呢,多少都吃过招不到人的亏。一个核心岗位空上大半年,老板心里急,突然有个猎头拍着胸脯说交给我,这种安心感很诱人,签单自然就快了。

一边急着成交,一边急着要结果,两边一合,「打包票」这套话术就流行开了。问题是,敢把话说满的,未必都有那个底气。

二、敢打包票,背后是三种完全不同的情况

同样是「肯定能招到」,背后的成色差得远。我拆开给你看,大致分三种。

第一种,真有底气。这类猎头长期深耕某个行业,手里实实在在攒着一批匹配的人,甚至已经跟目标候选人私下聊过意向。他敢承诺,是因为心里有数,接单之前就把人选摸过了。

第二种,先把单子圈下来。先拍胸脯把你签进来,之后慢慢找,找得到就交付,找不到再想别的办法。这类猎头赌的是时间,先把你的注意力圈住,免得你去找别人。

第三种,广撒网碰运气。接单成本很低,成了收钱,不成也没多大损失,先占个坑再说。对这类猎头来说,打包票就是一句零成本的开场白。

所以你看,同样是那句话,有的值钱,有的根本不值钱。怎么分辨,往下看。

三、承诺太满,最容易埋下的三个隐忧

话说到头了,事往往就做过头了。打包票式的承诺,看着是给你吃定心丸,实则容易埋下三个坑。

第一个坑,为了兑现承诺降低标准。约定时间内招不到合适的人,为了「说到做到」,硬塞几个勉强及格的人过来,让你挑无可挑。用人这件事,招错一个的成本,往往比多等一两个月高得多。

第二个坑,催你赶紧拍板。对方怕夜长梦多,一个劲催你面试、催你发offer、催你入职,把决策节奏压得飞快。人在被催的时候,最容易忽略细节,回头再看,隐患就出来了。

第三个坑,真招不到时拿理由搪塞。等到承诺兑现不了,各种客观原因就来了:市场冷、要求高、预算紧。你合同里没写清楚,最后只能自己认。

四、比口头承诺更实在的,是这几样东西

那不看承诺,看什么?我看三样。

一看真实成交案例。别听他嘴上说,让他拿出最近半年交付过的岗位,哪家企业、什么职位、多久到岗。案例越具体越可信,含糊其辞的,心里多半没底。

二看他深耕的领域。你要招的是医疗器械的研发负责人,他却常年做快消,再能打包票也白搭。真正对口的人,能一眼说出这个岗位难在哪、人去哪找。

三看他对岗位的理解。把需求摆给他,看他能不能反问你几个关键问题:薪资带宽多少、汇报给谁、为什么这个岗位空出来。问得越细,说明他越认真。想知道猎头嘴里的「资源多、关系硬」怎么验证,这篇猎头说自己资源多、关系硬,怎么验证真假?讲得比较透。

选猎头比承诺更实在的三样东西

▲ 选猎头看三样:真实成交案例、深耕领域、岗位理解深度

五、怎么跟猎头把承诺谈成白纸黑字

承诺可以听,但落笔才算数。真到了签约那一步,有几件事建议你提前谈清楚。

第一,把交付节点写进合同。几周内出第一批推荐、多长时间内到岗,白纸黑字定下来,别只停留在口头。

第二,分阶段付款。启动费、推荐费、尾款分开付,把大头的钱放到入职甚至过试用期之后,别一次把钱给齐。

第三,讲清楚验收标准。什么叫「招到了」,是以入职为准,还是以过试用期为准,提前说死。关于招不到人这笔钱到底怎么算,这篇找猎头一直没招到人,这笔钱到底要不要付?里拆得很清楚。

六、选猎头,盯紧这几个验收动作

签了约也别当甩手掌柜,前期几个动作盯紧了,能帮你早点看出这个猎头到底行不行。

第一,给一个试单。别一上来就把最难的岗位全押上去,先拿一个中等难度的岗位试水,看他的响应速度、推荐质量、对人选的把控。

第二,定期要进度。让他每周或每两周给一份进度汇报,讲清楚接触了哪些人、卡在哪、下一步怎么推。一直给不出具体进展的,多半没在认真找。

第三,阶段复盘。约定一个时间点做个复盘,不达预期就及时止损,该换就换,别把时间耗在一个只会打包票的人身上。

说到底,选猎头选的是长期搭档,不是选一句漂亮话。真到需要无锡猎头公司帮你把关的时候,拨 400-001-7166,我们把这套验收方法帮你落地。也可以先约无锡猎头服务做一次免费诊断,看看现在的猎头合作到底值不值。

常见问题(FAQ)

猎头承诺「人不到岗不收费」,靠谱吗?

这句话本身没毛病,关键是「到岗」怎么定义。有的以入职为准,有的以过试用期为准,差别很大。签约前把口径问清楚,写到合同里,比听一句承诺管用。

打包票的猎头,签约前要注意什么?

重点看三样:真实成交案例、深耕的领域对不对口、对岗位的理解深不深。三样都过关,打包票才有点分量;一样都答不上来,说得再满也白搭。

给猎头的试单期,多久比较合适?

一般四到六周比较合适。太短看不出真本事,太长又把时间拖没了。这期间重点看响应速度、推荐质量和对人选的把控,够不够格一眼就能看出来。